安佳诞生至今，经过不懈努力，已成为中国地产中介名牌企业。安佳已为一百多家地产开发商、政府国土建设部门、金融机构提供了专业地产服务（详见项目案例），服务范围覆盖全国8省份19城市。
昨天，我们取得的成绩有目共睹；今天，我们仍然在不断进取与努力；我们坚信，明天会超越昨天和今天......


（2006年）
· 2006年7月21日：安佳置业成功签约桂林安厦世纪城
· 2006年7月3日：安佳置业9周年庆典近期举行
· 2006年6月30日：名主播叶丹在吃喝玩乐网上开博-流行1057电台与网站进一步达成合作
· 2006年6月20日：2006亚洲房地产峰会，五洲捧得大奖归！
· 2006年6月19日：热烈六月 安佳二房网迎来了一岁生日
· 2006年6月9日：深圳二手房交易网现场直播“深圳首届二手房高峰论坛”
· 2006年6月9日：HAPPYMAP与南方都市报共同推出吃喝玩乐榜
· 2006年6月2日：深圳二手房交易网应邀参加世联地产与《新财富》联合举办的房地产高峰论坛
· 2006年5月19日：深圳二手房交易网与深圳都市报合作打造《2home靓楼》
· 2006年5月10日：南昌金域名都新开楼盘热卖
· 2006年5月9日：2006扬州春季房展会圆满结束
· 2006年4月20日：中天、中联签约深圳二手房交易网，网络广告备受青睐
· 2006年4月6日：安佳置业被深圳房地产业协会选举为“副会长单位”
· 2006年3月30日：安佳置业2006年第一届技术、管理交流会下月扬州召开
· 2006年3月27日：万都装饰城新营销中心正式启用
· 2006年3月17日：HAPPYMAP与SZTV-3《HAPPY 跟我走》确定合作协议
· 2006年3月15日：安佳置业集团的总机号码更换为83790000
· 2006年3月10日：二手房交易网成房产交易的首选网络平台
· 2006年3月10日：东营·万达高尔夫二批销售即将启动
· 2006年2月27日：“楠得精彩”唱响五洲国际装饰城
· 2006年2月24日：三国演艺旗下知名艺人加盟happymap博客
· 2006年2月15日：2home网再报佳音，中介地铺街突破1000家
· 2006年1月20日：五指山国际酒店火爆认购
· 2006年1月10日卓越品质，引领大盘时代——1月8日，高能·金域名都2期完美开盘
· 2006年1月9日：安佳公司成功签约济南圣凯项目

（2005年）
·2005年12月30日：HAPPYMAP成为汪峰2005“飞的更高”深圳演唱会网络支持媒体
·2005年12月28日：深圳二手房交易网参加市房协中介委员会会议
·2005年12月22日：2005CIHAF在上海盛大开幕
·2005年12月19日：二手房交易网、吃喝玩乐网全球排名齐头并进
·2005年12月12日：首届安佳号惠州看楼团活动圆满成功
·2005年12月5日：热烈庆祝扬州万都装饰城项目成功签约

2005年11月21日
万达·高尔夫花园盛大开盘；热潮洋溢“前庭后院”

这是2005年最“热”的一天——万达·高尔夫花园盛大开盘；热潮洋溢“前庭后院”

11月19日清风湖东岸，万达地产旗下由安佳置业集团全盘代理的万达·高尔夫花园盛大开盘！开盘的现场人潮涌动，显山露水的高尔夫花园洋房生活迎来东营地产界久违的盛会。

在空气清新的东城，在风景秀丽的清风湖畔，万达·高尔夫花园有更稀缺罕见的城市生态资源；有更适宜居住和生活的氛围。2690亩清风湖公园，绿色鲜氧地带令环境优势浑然天成，万达高尔夫花园是配套成熟的大型高档住宅社区，让居住不仅仅是居住，更有清新淳厚的社区文化和酝酿高尚、极具品位的社区生活。

万达·高尔夫花园在占有并巧妙运用城市资源的同时，更注重产品本身的创新和深入挖掘。万达高尔夫花园的规划，主要以花园洋房为主，还有部分小高层、多层、联体别墅。万达高尔夫花园尊重东方庭院生活情结，在花园洋房设计中应用了庭院形式，大露台、空中花园、入户花园、宽景客厅、阔景飘窗等成为万达高尔夫花园的特色。高尔夫园林环境遍布整个社区。由于独具匠心的设计，万达高尔夫花园赢得了联合国人居环境国际花园社区大奖。成为东营地区唯一一个获此殊荣的高档社区。

如同国际公园协会秘书处阿兰先生说的那样：“国际花园社区”将是最适宜人类居住的社区榜样和标准制定者。国际花园社区大奖是联合国环境规划署认可的全球唯一最具权威、最适宜人类居住社区国际大奖，“国际花园社区”评选竞赛活动是全球公认的“绿色奥斯卡”大赛，是目前全球唯一涉及社区环境管理、生态建设、资源利用、人与自然、可持续发展等重要议题的国际竞赛，也是目前世界城市建设与社区管理领域的最高荣誉之一。竞赛活动及奖项由联合国环境规划署认可，国际公园协会（IFPRA）主办，该协会是一个具有48年历史的著名国际非盈利机构，在全球拥有近500会员机构，中国国内十几个地方政府均加入该协会作为正式会员。国际公园协会秘书处阿兰指出，“国际花园社区”将是最适宜人类居住的社区榜样和标准制定者。

凭借着技术与实力，信任与携作，相信在万达与安佳双方的共同努力下，一定会把万达·高尔夫花园从成功推向成功！

2005年11月14日
2home网全球排名突破5万

近日来，随着网站业务推广强度的增加，网站的访问人数和点击量也节节旁升，创下了日访问量超过2.8万的佳绩，网站的全球排名也进一步提升，现已突破5万大关，截止至11月14日，已达到：48,627 。

网站从正式运作以来，无论排名和访问量都一直处于上升阶段，并且从网站的新老客户比例（大约为8：2）等统计数据可以看出网站正处于良性的发展阶段。

2005年10月31日
庆祝惠阳淡水项目签约成功

经过几轮项目考察及招商思路和合作方式的沟通，安佳置业顾问有限公司与惠州发展商就惠阳淡水项目于10月28日正式签约，预计明年上半年可正式预售。

此前，安佳公司曾在惠州成功操作过惠州电子城、麦科特大厦、新世界长湖苑、鸿辉大厦、金裕大厦、泰安居等项目。此次安佳得以成功进驻淡水正是凭借着对当地市场的深入了解及成功的项目操作经验。

惠州市惠阳区淡水镇地处广东沿海，位于珠江三角江三角洲东南部，南边紧靠大亚湾经济技术开发区，西与深圳接壤，北与惠州毗邻 ，是靠香港和深圳特区最近的城镇之一。淡水交通发达，深汕、平龙、惠澳等公路干线贯穿其中，经惠州港至香港中港城码头仅47海里，方圆五十公里内有惠州机场、深圳黄田国际机场可供使用。
全镇总面积83平方公里，城区面积18平方公里，人口18万人，是珠三角经济区重点卫星镇，惠州市惠阳区政治、经济和文化中心。

此次项目位于惠州市惠阳区区政府人民广场西面，占地一万多平米，总建筑面积六万多平米，商业为主、同时配以住宅和商务楼，二层以上商业除销售外，一层还将进一步引进主题品牌店，以更强大的规模搭建商业平台。

2005年10月21日
[新形象 新面孔 更多功能]-深圳二手房交易网全新改版

在取得了“深圳最具影响力的二手房交易网”等荣誉后，深圳二手房交易网（www.2home.com.cn）不忘与时俱进，精益求精，在页面设计，功能完善方面都不断改进。
网站发展的速度非常之快，这也给网站的建设提出了更高的要求，改版后的页面比以前更加活泼、美观，页面的排版更加清晰，便于网民浏览页面内容，在页面的各种细节上也做了特别的处理，足可见设计师的精心安排。
这次的改版除了页面的调整外还增加了一部分功能，如“社区论坛”，因为在同一个社区里生活的人一定会有很多共同的话题，社区论坛为市民提供更人性化的沟通交流平台。
深圳二手房交易网(www.2home.com.cn)仍将继续高速发展，我们拭目以待！

2005年10月09日
安佳置业参展2005年江西首届房地产交易博览会

9月30至10月4日期间，安佳置业帅队前往南昌参加了一年一度由南昌市政府与江南都市报共同举办的“2005年江西首届房地产交易博览会”。

2005年度江西省房地产交易博览会由南昌市人民政府与本报共同举办，是江西省截至目前规模最大、档次最高、形式最新的一次房展会。

此次房交会的产品和服务涉及一手房、二手房、家装、橱柜、法律、银行等与房地产相关的各个方面。参展企业甚多，展出面积达3000平方米，创下了江西房展之最。

安佳此次参展旨在让当地以及周边城市更多发展商了解安佳，同时为安佳进入南昌市场设立办事处打下坚实基础。

2005年9月29日
深圳二手房交易网参展2005年秋交会

2005年9月28日, 深圳二手房交易网以一种全新的形象首次出现在2005住博会暨秋交会上,引起了广大媒体、地产商及消费者的密切关注，前来咨询的人络绎不绝，并且表示了极大的兴趣。

深圳二手房交易网（www.2home.com.cn）是去年推出的，同时也是深圳首家C2C自主交易平台。主要以买卖租赁为主体，以消费者、中介公司、开发商、政府为服务主体，集众多专业辅助业态和多功能服务为一体。它刚启动就以超大规模的信息容量、高效快捷的资讯服务，赢得了广泛的好评，立刻成为房地产媒介平台中的新势力。

参加此次展会旨在让更多的人了解深圳二手房交易网，同时为大家提供一个全面、便捷、有序的交易平台，更好的促进房地产行业快速、健康、稳定的发展。

2005年9月26日
晚报、深圳二手房交易网联合推出2home靓楼

为适应二手楼市的飞速发展，满足于中介公司寻找最具性价比的宣传、推广需求，晚报特联合深圳二手房交易网隆重推出最利于中介公司和消费者的宣传、推广、服务全新平台：《2home靓楼》！第一期已在9月23日（周五）与读者见面，市场反应热烈，第二期也将在9月29日（周四）推出，敬请关注！

2005年9月19日
安佳网络之“周末新盘大全”正式启动

安佳置业集团与深圳特区报相关负责人经过多次商讨、周密筹划合作的“周末新盘大全”于上2005年9月17日正式推出第一期。
初投市场受到广泛好评，地产商及相关客户对此次报纸的版面设计、广告效果以及各项服务等方面都给予了肯定的评价；另一方面，深圳市民对于深圳特区报新推出的“周末新盘大全”这一版面也得到广泛认可，市场反映强烈。

2005年9月16日
安佳集团旗下又一大型网站--深圳吃喝玩乐网正式推出

经过大家的共同努力，深圳吃喝玩乐网（www.happymap.cn）已完成所有页面设计和信息填充，于今日闪亮登场。而仅仅在一个月之前，吃喝玩乐网还静静地躺在纸上。

该网站以打造深圳地区的吃喝玩乐综合信息和服务的平台为目标，充分调动网络、报纸、电台等媒体和数字电视、3G手机等终端，采用传统媒介与新媒介相结合，线上线下互动的运营模式，形成一个立体的信息资讯载体和渠道。

网站首页包括主题餐厅、食街介绍、特色产品、餐饮商情、旅游美容、活动交友等在内的几大板块。并根据区域、片区和关键字等设置搜索引擎，方便消费者快捷地查找深圳任何一家吃喝玩乐场所。

2005年9月16日
“深圳周末地产沙龙”昨日隆重举行

昨天晚上7点半，由深圳特区报、安佳置业集团联合举办的“深圳周末地产沙龙”在太子酒吧圆满结束。深圳特区报领导、安佳置业集团领导以及深圳知名地产开发商、广告代理公司负责人出席了沙龙，就如何把特区报周末地产版做强、做大进行深入地研讨。深圳特区报相关领导和版面负责人、开发商代表以及广告代理公司代表在会上进行了发言。安佳置业董事长黄志也就大家关心的为何以大大高出底价的总价拍下周末节假日地产广告独家代理权、如何配合特区报进行改版，以及即将推出的相关政策，用PPT形式作出了详细的分析和介绍。据介绍，目前中国的周末版利用程度还不是很高，还有很大的挖掘潜力，因此，安佳集团在近期将推出的一套详细改版计划和优惠政策，会为地产商宣传企业和产品提供更好的服务。一些房地产开发商在现场表示，周末及节假日地产版广告是一条高性价比的新宣传途径，他们有信心参与其中，一起把特区报周末地产版办好、办活。

2005年9月13日
安佳HR培训新主张--每周一举行公司培训交流会

沟通是理解互动的桥梁，良好的沟通是一个公司正常运行、员工相互帮助、共同进步的良好途径。安佳置业集团为了更有利于公司各部门之间的互动沟通；进一步完善公司的培训体系，丰富员工知识层面；鼓励员工全方面多角度的综合学习和发展。特开展每周一次的培训交流会。

这一培训制度的实行，主要是针对全体公司员工的一次培训交流活动，旨在求实创新，在培训过程中敞开心扉，充分发掘自我潜力，以达到完善自我、丰富自身的目的。

安佳集团新颁布的这一培训交流会制度，其主要实施内容包括：

公司近期动态的沟通交流，其中包括行政、客服、策划等各方面工作的沟通；其次，公司管理人员与各技术人员的交流对话，其中包括总监或各位同事的心得分享以及各部门间的工作、技术方面的交流，主要是由各部门负责人以及各部门员工的沟通和交流；最后，进行本次培训活动的总结并讨论制定下周一培训安排。

未来公司的培训还将进一步走向成熟化、完善化，作为公司人才再培养的“桥梁”和“基地”，将发挥更为实效的作用。

2005年9月05日
学习最有效率组织的管理之道--安佳《向解放军学习》

上周五，公司引进被业界称为最符合中国国情的高效组织管理培训教材《向解放军学习》一书。从昨天开始，该书已向公司中层以上管理人员发放，并由人力资源部牵头，对下一步的组织培训进行预热。

一个社会集团的力量大小，并不取决于它人数的多少，而取决于它的组织程度。在人类现代企业组织成长的100多年历史中，效率是所有管理理论强调的重中之重，也是衡量企业赢利能力的标尺。

早在上世纪九十年代初，杰克·韦尔奇提出“军队的管理改变了当代的商业习惯”。该书借鉴“人类最有效率的组织”——军队的管理思想和管理方法，试图在这个被商业改变的社会中，探求一条改变当代商业思维的道路。

该书介绍，中国改革开放20年来，最优秀的企业家多出自解放军，并借此说明，军队的管理思想和方法创造了中国最有效率的企业。
《向解放军学习》作为第一次走向世界的中国本土化的管理理念丛书，提供了包括市场、竞争、企业制度建设、企业传承、员工忠诚等等一系列现代企业管理中面临的问题。

该书的学习将会在下周一晚上的例行学习讨论会上进行了第一轮预热，相关中层的“提高组织效率之道”的培训也将借势出炉。

2005年8月31日
安佳置业集团竞拍特区报房地产行业广告独家代理权成功

8月30日，深圳特区报在深圳首开先河，拍卖周末、节假日广告。在紧张激烈的拍卖现场，安佳置业集团一举以超过底价260万元的价格，竞拍得特区报房地产行业广告独家代理权。

安佳置业集团黄志董事长表示：此次拍卖的总价虽然比较高，但我们有信心进行“消化”。所拍的广告版面，将与特区报改版联动，协同二手房交易网（www.2home.com.cn）形成报网互动。同时成立“房地产黄页”广告服务专页，设置如“福田新楼黄页”专栏，提供平面媒体与网络媒体对房地产的搜索和查找服务。虽然周末版市场是个待垦市场，但我们有信心与特区报同舟共济，共同将这个市场做大、做强！

2005年8月29日
祝贺无锡五洲项目合同顺利签约

安佳置业集团无锡五洲项目有关人员携合同于昨日从无锡市返程。经过一系列的考察、沟通、评审和磋商，8月28日，安佳集团与无锡五洲国际装饰城有限公司在无锡市成功签署《无锡五洲国际装饰城项目策划及销售代理合同》。

无锡作为重要的经济中心城市，其优越的发展势态和较强的经济辐射力一直为众多商家所推崇。在既将公布的《福布斯》2005年中国大陆最佳商业城市中无锡市排名第二，可见，无锡市的市场潜力及经济实力无庸置疑。此次签订的无锡五洲商业项目总建筑面积40万平米，预计项目一期销售金额可达8.5亿元人民币，目前，我公司已派遣有关技术人员赴无锡市深入开展市场调研工作。

2005年8月23日
万达·高尔夫花园产品新闻发布会隆重召开

8月21日，“万达·高尔夫花园产品新闻发布会暨高尔夫金卡推介仪式”在西城东胜海天酒店隆重举行。安佳置业集团董事长黄志、总经理王炜赴东营参加了此次会议。会上，中国万达集团有限公司总裁尚吉永表达了对万达地产企业品牌成长和万达·高尔夫花园项目的高度支持和殷切期盼。与会专家还分别展示了万达·高尔夫花园的高尔夫园林景观和独特的建筑产品设计，并就建筑形态与生活方式、建筑空间与外部环境、什么是真正的花园洋房？花园洋房如何“类”别墅而又大于等于别墅？等问题进行了一番深入探讨和讲解。

花园洋房作为楼市中的新兴物业，改变着人们的居住空间和生活品质。它不但在建筑形态上给人以别墅的感觉，而且在建筑审美、居室空间上又符合了业主居家、生活的实际需要：有独立的空间且又和人群聚集，有精致的产品也有良好的性价比。从居住舒适的角度出发，山东万达地产有限公司携手美国天合、加拿大奥雅、深圳安佳置业等国内外知名团队，用长远而新颖的目光审视东营人居生活标准，把风行上海、深圳、北京、杭州等各地的花园洋房带到东营，打造“超越别墅的别墅生活”，以超越者的姿态引领东营洋房生活新时代。

发布会现场高朋满座，各有关部门、新闻媒体、协作单位及社会各界人士纷纷莅临现场，对万达·高尔夫花园项目表示赞同和首肯。

2005年8月22日
数字信息化第一役

安佳集团黄志董事长访谈录之
——引进“明源”售楼管理软件系统

深圳，作为全国房地产开发的前沿阵地，各家中介代理公司经过二次“洗牌”之后，坚守阵地的都在充分发挥各自优势，在业内扮演着举足轻重的角色。毫无疑问，如何更新并实施企业现代化管理方式？如何增强市场竞争力？是每个企业人时刻深思的问题。

此时的安佳置业，正在积极努力探索属于自己的发展之路。目前，安佳除了大力投入“深圳二手房交易网”的建设和经营之外，另一方面在原来的策划代理业务上，斥资引进了新型销售管理模式——“明源”4.0版销售管理软件。

就此问题，本人（以下简称罗）作为安佳对外宣传及新闻发布的主要工作人员之一，邀请安佳黄志董事长（以下简称黄）就此议题做进一步探讨。

罗：黄总，您好！首先感谢您在百忙之中接受我们的采访。

经历“6.1”分水岭之后，深圳各中介代理公司都在为争占市场不断加强企业竞争力的壁垒。对此，安佳在远程销售管理方面斥资引进了新型销售管理模式——“明源”4.0版销售管理软件。您认为此举在公司的经营管理与业务拓展方面会起到哪些作用？

黄：首先，随着时代的发展和行业的不断更新，传统的销售管理手段已经无法满足企业日渐扩大的经营管理需要。同时，这也是安佳现代化、数字信息化管理，提高公司管理效率的必然结果；

其次，过去异地项目给总部的工作汇报以及沟通主要通过手工制表、传真等形式。由于工作量的不断增加，势必会产生信息传递不对成、不及时等诸多不利因素。因此，此套管理软件的投入使用将在很大程度上解决此类问题。同时，此软件的运用是基于网络，可随时随地实现异地项目的远程管理，不但提高了管理效率，将项目营销操作进行完整保存，更会在技术管理方面形成一定的积累和沉淀；

第三，促进客户资料的完整保存和使用的“最大化”。在未来安佳的业务发展中，客户资料的深度使用，将更有利于公司对中断客户的把握，以及为新领域、新项目的拓展提供更为有力的支持平台；
第四，为安佳二、三级市场联动打下坚实的基础。目前公司的“二手房交易网”的推广和实施正如火如荼。“二手房交易网”成熟之后的异地推广以及未来异地办事处的设立等等，都将为其提供更为广阔的网络咨询平台；

第五，通过现代化的技术手段，使得客户与安佳更为有效的结合在一起，例如，客户登记、合约管理、楼款收缴、银行按揭等。此举不但节约了经营成本，也更为有效地维护了客户关系。

罗：黄总，“明源”软件的投入使用，您认为将赋予安佳今后的经营发展哪些新意义？

黄：企业走向成熟的标志之一，主要体现在经营管理方面向现代化方向的迈进，安佳此举是企业走向成熟的系统管理的第一步。今后，公司将继续引进先进的管理模式及经验，加强ERP（企业管理）和CRM（客户管理）方面的投入和使用，相信不久的将来，会进一步提高公司的核心竞争力，为新业务的拓展提供更强有力的后续支持平台。

当然，现代化手段的推广初期，在一定时间内，需要相应的新型操作思想与管理理念与之相匹配，所以我们也要求员工在思想上有进一步提升和更新；公司相关管理制度也会作相应调整。

在此要强调一点，管理理念是随着管理模式的更新而调整的。新举措的推广和实施不是为了增加员工的工作量，相反，在市场竞争日趋激烈的形势下、在客户服务要求多元化和日渐增长的工作量面前，适时采用先进的管理手段，才是为企业增强市场竞争力、提高经营管理效率、强化员工工作执行力、获得长远发展注入的一针“强心剂”。

罗：再次感谢黄总在百忙中接受采访！

在机遇与挑战并存的互联网时代， 传统的房地产销售管理运作模式在信息技术的冲击中开始了一场深刻的变革，中国房地产业呈现出全面信息化的发展势头。

通过明源售楼管理系统的应用和培训，安佳置业可对销售业务的实际流程实现高效管理和严密控制, 大大提高运作效率和对销售业务进程的掌控能力，通过精确的数字化管理实现对市场的快速应变，大大加强远程销售服务体系的管理，以及为开发商、合作伙伴、客户提供更为有力、更为科学、更富前瞻性的后台支持管理平台，由此，全面提高企业的综合竞争能力。

2005年8月18日
2home网站全球排名72709 最高日访问量突破20000

据权威网站ALEXA统计数据，截至2005年8月16日，深圳二手房网全球排名一路飙升至72709名。日访问量在8月12日当日突破20000大关，升至21040点。

近三个月，该网站日排名最高涨幅超过30％，日页面浏览量稳中有升，并从8月中旬开始呈几何级数增长。

由此，2home网在访问量、信息量、影响力和资源丰富程度等综合实力衡量方面，都得到了公众和业内的认可，已经确立了其深圳最大的二手房交易平台的市场地位。

2005年8月18日
深圳吃喝玩乐网正式启动

继2home网站确立了其作为深圳最大的二手房交易平台地位之后，安佳集团旗下的又一网站——深圳吃喝玩乐网（www.happymap.net）于本周正式启动。两个月前还静静躺在策划书上的该网站预计在本月底正式亮相。

据了解，该网站以打造深圳地区的吃喝玩乐综合信息和服务的平台为目标，充分调动网络、报纸、电台等媒体和数字电视、3G手机等终端，采用传统媒介与新媒介相结合，线上线下互动的运营模式，形成一个立体的信息资讯载体和渠道。

日前，在程序员和美工的连夜奋战下，网站处于页面规划阶段。在地址栏输入www.happymap.net就能看到已具雏形的网站首页。首页初步包括主题餐厅、食街介绍、特色产品、餐饮商情、旅游美容、活动交友等在内的几大板块，并配有精美美食、美景和美女图片。
自本周启动以来，该网站的建设处于全速前进的状态中，预计本月底亮相。

2005年8月15日
“人治”到“法治”的思考----关于实施“360度考核”

最近在安佳公司论坛上，可能出现字眼和点击频率最高的莫过于“考核”二字，大家都各抒己见，就公司在绩效管理方面实施“360度考核”的利弊，纷纷发表了不同的见解和看法。作为安佳公司的管理高层又如何看待此事呢？为此，本人（以下简称罗）作为人力资源部的工作人员，特地相邀黄志董事长（以下简称黄）、行政人事部范季红经理（以下简称范）就此议题，进行了一次“锵锵三人行”的访谈：

罗：首先感谢两位在百忙之中，就安佳内部实施“360度考核”接受我们的采访。黄总，关于目前公司在人力资源管理方面实施“360度考核”，大家对此评论是仁者见仁，智者见智，请问您对此有何看法？

黄总：新生事物的推行和实施在初期都有一定的利弊，这是必然的。记得曾经看过一本管理书籍-------《什么对企业真正有效？---4+2模式》。书中明确指出：一个成功的企业必须处理好四项工作，其中有一项就是：建立以绩效为导向的企业文化。什么是以绩效考核为导向？并不是如何奖励做得好员工？而是如何处理做得不好的员工？若不能作及时处理，将会降低企业运营成本和工作效率，成为公司内部的“烂草莓”。如果所有处理的依据，都完全依靠某个高层的个人意愿去判断处理，在公平性和一贯性方面很难把握。从而就会造成同样事遇到不同的处理结果。安佳一直在追求从“人治”到“法治”，以完善的绩效管理制度去经营公司摆脱以某个人或某个领导的主观评价去处理工作。

“360度考核”源于杰克·韦尔奇在GE的推广，了解到此方法在考评体系效果不错，所以我把它引入到安佳。整个流程的操作，首先为了确保其考证的准确性和公证性，不只是领导，而是上级\平级\下级一起360度地全角度去评价员工（关于打分人员的甄选，我们是经过慎重考虑，经过层层筛选才最终确定）；其次，人力资源专员会根据考评权重不同，计评并审核考核等级；行政人事部经理将对其总体表现做出综合审核，并给出建议性考核结果；最后，董事长将综合其总体工作表现、360度考核结果以及行政人事部评审建议，做出评审结果。

罗：黄总，对于目前公司员工对“360度考核”的公平性持有不同观点，引起了部分争议，对此您有何看法？

黄：“360度考核”的实施到底公平与否？对此，我想举一个简单的例子如：公司某个中层员工，面对“360度考核”担心因对下属工作要求过于严格，担心下属给自己在考评中打分偏低，而一味纵容下属散漫工作行为。但由此引发出工作业绩不理想、团队不够凝聚力等，此时上级和同级的打分，可能就会提示你工作失职的所在了。因此，若想单纯取悦考核的任何一方，都是不可能的，最终只有律己、认真、公平地做事，才是可行之道！

罗：黄总，您认为现在推行和贯彻执行的效果如何？

黄：从今年二季度开始试行，效果在明显改善，为什么这么说呢？我们可喜的看到，现在的考评人不光单纯进行打分，有的还给被考评人提出衷恳的改进意见，同时还为我们不断完善“360度考核”体系献计献策。

例如：最近公司三个总监级以上的员工，因此考核成绩不达标而未能正常转正的事实，告诉员工“评分”此项权利的重要性。所谓“差之毫厘，失之千里”0.1分的差距，可能会决定一个总监的去留。所以，我们要求每一位评分人员都必须公平、公证、客观地去评价一个员工。

罗：范经理，您作为行政人事部的经理，对此您有何看法呢？
范：对于“360度考核”的实施，我们当初也有考虑过其利弊所在，试行前期必然会出现一些“阵痛”，但这是每一个新生事物从发展到成熟的必经之路。当然，新的绩效考核制度的执行是需要后续奖惩措施与其相对应，不然就会失去其本身的意义和作用。在我们的考评体系中，每个分值都会有对应的分值以及处理的办法（以360度转正考核为例）：

如：5分（超过公司的岗位要求）
4分（符合公司岗位要求）
3分（基本符合公司岗位要求，但部分尚需一定的培训与完善）
2分（完全不符合公司岗位要求）
一共五项（满分为25分）
考核结果：提前转正（22-25分）；转正（19-21.9分）；延迟转正，继续观察（16-18.9分）；不予转正（15.9分以下）；

以此，形成比较良好的管理模式，摆脱了过去以个人意愿去评价员工和管理企业。我清楚的记得，在转正考核运用360度考核方法时，一位经常黄董表扬的员工参与了这次转正考核，若在以往，行政人事部会根据这位员工的工作表现提议公司给予提前转正以示鼓励，董事长批准即可提前转正。但这次考核之后的结果属于“正常转正”，对此，黄董和我们都感到很惊讶。不过在惊讶之余，我们也看到这位员工在工作上和沟通上还需改进的地方，这些是我们管理层所看不到的，是盲点区，是给这位员工打分的同事们提出的！
从而反思过去安佳“以个人意愿”管理企业的模式，所以我们既然制定和推广这套新的考核体系，我们就应该去尊重、维护、完善、改进它。

随后，此套考核体系在公司总部推广实施成熟以后，我们将在各异地项目组各层次、各岗位进行推广和实施。以深圳总部到各异地进行拓展，制度的建立、执行和完善就显得更为重要。

黄：小范说得很对，对于新型管理模式的引进和推广，安佳也是在摸索中前进，所以在执行过程中或多或少会有些不足之处，这是必然的，也是需要大家理解和支持的。

罗：再次感谢二位今天就“360度考核”和我们大家进行深层次的探讨，相信未来的安佳，在考核管理上逐步走向从“人治”到“法治”，使得管理更加透明化、公平化。考核体系的不断完善，从某种意义上而言，也是我们员工的福音。作为企业的员工只有置身于公平、合理的考核环境之下，才能充分发挥自身的优势，找到更为良好的发展空间。

我们一直在努力，作为安佳的一员，我们更希望每一位同事都能上下一心，一起来维护和完善我们的绩效考核平台！

2005年8月2日
安佳置业集团的“IT时代”--“明源”售楼管理软件系统

伴随着信息技术的快速发展，中国房地产业呈现出全面信息化的发展势头。在机遇与挑战并存的互联网时代, 传统的房地产销售管理运作模式在信息技术的冲击中开始了一场深刻的变革, 如何将售楼业务流程规范化？如何捕捉更多的销售机会？如何有效跟踪客户动态以提升成交率？如何直观掌握楼盘的销售状态？如何与开发商和合作伙伴共享资源？如何快速应对变化多端的市场状况？相信在不久的将来，更加规范、更加高效的“IT管理”，必将成为房地产行业的主流！

安佳置业集团斥资安装的此套最新版本的“明源”售楼管理系统，先后为2000多家房地产企业（如万科、中海、金地、华潤等）的规范化管理和集约化经营起到了推波助澜的作用，同时，该系统的功能也从这些优秀的房地产企业的应用实践中得到不断的提升。

通过明源售楼管理系统的应用和培训，安佳置业可根据销售业务的实际流程, 实现从前期的项目管理、策划管理、销售前端管理到后期的销售统计分析、产权、按揭和财务管理等一系列流程的高效管理和严密控制，大大提高运作效率和对销售业务进程的掌控能力，通过精确的数字化管理实现对市场的快速应变，大大加强了远程销售服务体系的管理，以及为开发商、合作伙伴、客户提供更为有力、更为科学、更富前瞻性的后台支持管理平台，全面提高企业的综合竞争能力！

2005年7月19日
安佳服务五年以上的员工被奖励“韩国游”

在7月8日——10日举行的安佳八周年司庆上，有一个非常有特色的内容——我和安佳的故事，是由在安佳服务五年以上的老员工讲述在安佳工作生活的感受。

黄志董事长为这五位员工戴上花环，并现场宣布，为感谢这五位员工的长期服务，安佳决定于近期奖励这五位员工去韩国旅游！

2005年7月11日
安佳置业集团八周年庆典隆重举行

7月8-9日，安佳置业集团在风景优美的华侨城，隆重举行了为期三天的“安佳置业八周年庆典暨技术交流培训会”及“户外拓展活动----坝光捕鱼采荔”。与会人员除安佳置业集团员工之时还邀请了部分异地项目的品牌开发商、相关专家教授光临现场。

会议其间，进行了各项目之间的交流与互动，同时还得到相关专家教授亲临现场的现身说法，这无疑给安佳人带来了一顿丰富且含金量高的“精神大餐”。同时还表彰了一批在安佳贡献多年的老员工（将赴韩国旅游），不仅如此，企业内部员工还进行了丰富多彩的才艺表演。

2005年6月30日
深圳二手房交易网引爆三级市场

近日，深圳二手房交易网（www.2home.com.cn）推出的"免费注册中介地铺会员，送晶报广告大奖"活动引起市场强烈反响，在受政策调控影响下的二手楼市场激起了巨大浪涛。活动推出第一天就收到数十个开通免费中介地铺的申请，中原、世华、中联等地产中介巨头也纷纷要求与深圳二手房交易网合作。截止发稿日，已经有三百多家的中介地铺在深圳二手房交易网开通了中介地铺服务，并且创辉、创道、朝阳、同致信等中介旗下数十家地铺都已悉数加入。每日房源信息更新量超过千条，已成为深圳目前房源信息最集中、宣传推广力度最大的二手房网站，本来就火热的深圳二手房交易网进一步体现了在深圳二手房交易方面所起到的巨大作用。
深圳二手房交易网一直秉承着为消费者和中介地铺免费服务的原则，且不断的丰富网站本身以及推出各种新的功能和服务来满足中介与消费者的需求，虽然正式运营才短短几个月，但已经成为了中介展示形象和发布信息，消费者查找房源及阅读资讯的最方便、快捷、免费的二手房网上交易平台。

2005年6月23日
热烈庆祝金域名都二期合同顺利签约

6月8日，南昌项目传来喜讯，金域名都二期合同顺利签约。金域名都项目经过一期的友好合作给合同双方留下了良好而深刻的印象，这为双方今后继续深入、长期合作打下了坚实基础。良好合作是长期广泛合作的开始，多年来安佳集团始终秉承“伙伴关系，专家服务”的宗旨全心全力、尽善尽美地为客户提供市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略等服务，在不断的服务与往来中提升知名度，扩大影响力，在业界始终保持强劲的增涨势头。金域名都二期合同是双方即第一次愉快合作后，再度合作的典范，安佳集团将一如既往地投入技术和人力，忠实地为合作伙伴提供服务。

2005年6月22日
安佳置业打造二手楼服务新平台

由晶报和深圳二手房交易网（www.2home.com.cn）联合开办的三级市场专版--《2Home靓楼》即将在晶报问世，报网联手的这一新模式将成为深圳二手楼市的服务新平台。它在原有的传统模式上进行了全方位的创新，必将成为服务于地产三级市场的一股新势力。

发展趋势 二手楼渐成楼市主力军
据国土局有关部门统计数据显示，2004年深圳新房与二手楼成交比例为1：0.7。随着深圳土地供应量的减少以及政府调控对房地产的影响，新房的增长速度必将放慢，而二手房的交易必将增长。有专业人士分析，2005年深圳新房和二手房的成交量有望持平。根据今年深圳土地供应的情况来看，深圳新房的供应量应该在800万平方米左右。深圳的新房成交量一般不比供应量少，由此类推，深圳的二手楼成交量也将在800万平方米以上，这是一个惊人的数据。
从二手楼成交量来看，往往越发达的地区，二手楼成交的比例就会越高。与深圳邻近的香港，二手楼的成交量就大大高于新房。深圳与香港很多方面都极其相似，二手楼也必将是深圳楼市的主力军。从目前来看，今年深圳很多从事二级市场代理的中介公司纷纷试水三级市场，把二手楼的交易作为公司发展的重要业务。由此可见，二手楼交易在深圳是大有前途的，并且已经形成了中原、世华、中联等一批较有影响力的二手楼中介，它们是二手楼市场的中坚力量。

报网联手 搭建二手楼服务新平台
晶报是深圳报业集团主办的一份权威、高品位的都市生活类综合性日报，发行量广，将自己的目标读者锁定在知识水平高、消费能力强的社会主流人群，他们都是购买二手房的很好的潜在客户。而深圳二手房交易网是深圳专业的二手房免费交易平台，它提供的二手房租售一站式服务，使分散于众多中介地铺、报刊、网站等繁杂的二手房信息得以集中、整合。
晶报和深圳二手房交易网的消费群体存在着很高的互补性，这为二者的联手提供了坚实的基础。报纸和网络是当今两大主流媒体，各有优势，也有着其不同的影响范围，单凭一种媒体，宣传范围和效果毕竟有限。报网互动，使三级市场资讯的流通渠道更广、速度更快，为地产中介搭建了一个崭新的业务和品牌推广平台，再加上线下多样的创新服务，使宣传效果更加明显和更具性价比。

全方位创新 提供传播服务新理念
由于受国家宏观调控的影响，近期深圳的二手房交易数量受到了明显的影响，给中介公司带来了很大的压力，而且传统的中介公司发布信息的模式也存在着明显的局限性。由晶报和深圳二手房交易网联动的三级市场专版在很多方面都有很大的创新。
一、版面创新。传统的中介公司大多数是以单个的中介公司为主体进行信息分布，这在信息数量上存在明显不足。而本报推出的三级市场专版是以片区来划分，将整个片区的二手楼信息集中起来。这一方面为消费者的阅读和信息查找提供了便利，也为消费者提供了一个更多选择的平台。另一方面给中介公司的信息提供了更大的覆盖面，同时也必然增加了广告的效果，所以版面创新是这次三级市场专版很有革命性的一次创新，必将促进多方共赢。
二、性价比更高。性价比的高低是商家关注的关键所在。晶报的三级市场专版从广告效果来看，由于拥有两大主流媒体的巨大影响力和版面形式方面的彻底创新，影响力是不言而喻的。从投入来看，由于晶报和深圳二手房交易网是采取打包赠送销售模式，一次投入可获得二种媒体的强大立体服务，最大程度地降低了客户的购买成本。另外，专版采取全国独家"短信"式收费标准，按"条"收费，打破以"版面"收费的传统标准，提高了信息的含金量，而且时效性更强，所以从性价比来看，专版也是目前三级市场营销方面的一大创新和突破。

总之，依靠晶报和深圳二手房交易网强大的支持平台和服务新模式，晶报的三级市场专版必将成为三级市场营销新宠，对传统的营销是一个极大的突破。

2005年6月22日
2home庆祝生日，标志着新时代的到来

6/21日，安佳旗下深圳二手房交易网与晶报正式签署合作协议，全权代理晶报三级市场专版《2home靓楼》。

6/21日， 深圳二手房交易网的定位：短期目标--深圳市最大的二手房专业门户网及交易平台，中长期目标--中国最大的二手房专业门户网及交易平台。

今天，对2home来说是一个意义非凡的日子，在二手房市场越来越被重视的时候，2home又迈出了实质性的一步，标志着一个充满希望的新时代的到来。深圳二手房交易网CEO黄志特指定今天作为2home的生日，并召集公司员工热烈庆祝！

2005年6月20日
安佳人力资源管理又上新台阶

安佳人力资源管理又上新台阶---《员工转正考核制度》新鲜出炉

为了加强公司管理，完善公司人事考核、监督、晋升机制，根据公司对各级人员职业道德、学识、实际工作能力、任职资历等方面的任用要求，充分体现公司用人制度的公平、公正、客观、严谨性，同时加强试用期内员工与相关部门思想、工作等方面的沟通，为此公司行政人事部在公司高层领导的指导下，量身制定并在全公司范围内试行《员工转正考核制度》、《员工转正考核报告书》（2005版）。

考核内容主要包括：被考核人撰写的“转正报告书”、试用期不同时间段人力资源专员与被考核者的沟通记录、以及“360度全面考核”的结果等等，综合做出公平、合理、科学、客观的转正考核结果。新版转正考核制度的推行与实施，不但使安佳人力资源管理方面又上新台阶，同时成为安佳集团迈向成熟发展的又一“助推器”。

2005年6月13日
安佳置业集团旗下又添新公司

安佳为了更加利于2HOME的推广运营，特为2HOME进行公司注册。公司全称：深圳市二房网资讯有限公司，经营范围为：房地产经纪、广告代理、管理咨询、网络技术开发。该公司为安佳置业集团的子公司。

2005年6月9日
黄志：压力下的调整--2005地产政策论坛中的讲话

2005地产政策论坛

地点：深圳特区报业大厦二楼会议室

“我们确立的目标是实行以市场为基础的、有管理的、浮动的汇率制度。现在我们正在进一步研究汇率改革的方案，使汇率对于市场更富有弹性。”

“何时出台、采取什么方案，可能是一个出其不意的事情。”

——温家华总理在两会期间答记者问

升耶？降耶？也谈人民币升值压力下的楼市调整空间

一段时间以来，围绕人民币升值妥否一直争论不休。温家宝总理关于人民币将会出其不意地实行更富弹性的汇率机制之一席谈尤如信号，升值之谈瞬间变为传媒焦点，年内人民币汇率能否做出调整陪受各界关注。从目前状况来看，支持人民币升值的因素很多，一般认为，人民币汇率存在着一定程度的低估，人民币钉住美元的汇率制度不适用中国今后的发展似已成为共识，人民币升值愈来愈被普遍认同，只是在时机、幅度上存在差异。近日更有学者为人民币升值量化，提出将人民币升值5%－20%的构想。而另一方面，当此国际热钱一再集结内地与香港资金准备赌一把人民币升值，也令不少专家颇为担忧。持审慎态度的专家们认为，如人民币升值过于急促，恐重蹈覆辙，步日本后尘陷入美国人设置的威尼斯骗局而万劫不复。

在人民币升值压力下我们的房地产市场有没有调整空间？关乎人民币升值的影响因素有多少？

汇率升值对房地产业的影响理论上正相关

人民币升值对于房地产价格的影响主要通过流动性效应和财富效应两种方式来体现。对人民币升值的预期已导致了国际“热钱"大量涌入中国。这些国际金融大鳄瞄准中国汇率将有重大改变，导入热钱随时准备国际套利。而房地产则成为一个套钱热点。

从理论上讲，人民币升值对于房地产价格的影响主要通过以下两种方式来体现：一是流动性效应。这种效应主要反映在两个方面：其一是升值预期中的资金流动，即当市场预期人民币将要升值时，大量的短期投机性资金将涌入中国，这些"游资"中相当一部分将流向房地产市场，从而推高房地产价格；其二是人民币升值之后的流动性，人民币升值一般意味着国内经济整体向好，投资机会多，而且收益水平相对可观，或者投资者预期货币将持续升值，则将有大量的外资通过各种渠道进入国内市场，股市和房地产等市场由于流通性较好将成为这些资金集中的场所，最终导致股市上涨，房地产价格上扬。二是财富效应。人民币升值意味着进口商品价格的下降，进而带动国内一般消费品价格的走低，多余的购买力将大量进入资产领域，其中房地产将成为货币进入的主要方面。相反，如果人民币贬值，房地产市场将萎缩，房价将持续低迷。

目前有一种被普遍引用的说法：国际热钱是中国房价虚高的一个重要推动力。这种说法虽然并未被证实，但国际流入的热钱有400－700亿美元左右已是不争的事实。这些国际游资进入中国，无非是赌上一把，赌人民币升值！流入的热钱流向哪里？房地产当是首选。按国际惯例，"热钱"选中一个区域进行国际套利，总是会在流入后寻找流通性好的领域附着，一般来说会进入股市、债市等市场，一旦价格被抬高，赚上一笔马上撤走。1997年亚洲金融危机的爆发，很大程度上就是热钱捣的乱。然而在中国显然有另类选择。有迹象显示，国际游资进入，导致房地产价格一路飙升。

目前房地产市场存在炒房过热，为什么呢？在股票市场持续下滑，投资渠道不畅的大环境下，一部分人把购房作为投资，导致大量游资进入房地产市场。这说明，在我国目前的经济环境下，游资出路很少，投资房地产似乎是一种不错的选择。去年，温州购房团从上海到北京、从北京到深圳，在全国范围内掀起了一股投资热潮，导致各地的房价不断上升，同时给大家造成了一种示范效应——即买房就能赚钱，在这种示范效应下，越来越多的游资进入房地产市场，近期，有关大量的外资是否进入我国房地产市场也成为大家关注的焦点。很显然，房地产投资过热，必然导致房价的巨大泡沫，房价一路高涨，因而，对于房地产投资，政府可适当通过一些政策进行控制。因为房地产投资受政府政策的影响非常大。目前，随着政府一些政策的相继出台。

应该看到，国际热线不会成为我国房地产市场的主流。面对热钱流入，我们不必过于恐慌，重要的，是要加强外汇管制，规范热钱的流动。适时地调整人民币汇率，是确保国家资产少遭受套取的可靠途径。

我们已经进入了一个通货膨胀周期

2003年11月，国内青年学者薜兆丰在其题为《守住了汇率 引入了通胀》的文章中指出，在中国生产力不断提高、美元贬值的情况下，人民币坚持和美元挂钩而不升值，则等于是在向美国送礼，也在从美国引入通涨。这一把声音现在已被愈来愈多的学人认可。

事实上，不管你愿意不愿意，我们得承认已经进入了一个通货膨胀周期。中国近两年出现了越来越严重的物价上涨，特别是生活必需品价格上涨、能源上涨、房地产上涨后。蓬勃的住房需求推动着房地产及相关行业迅猛发展，这几年间，房地产等行业连续几年以超过20％的增速运行。在需求大量增加的情况下，与此相关的原材料价格稳步升高，近一年间，与建筑业密切相关的钢材价格又有了大幅涨价。在这种情况下，住房的价格也出现了连年攀升的状况。上海、杭州等地近一年间的房价涨幅达到近30%，北京、天津等地的房价涨幅都超过了20%。房地产业的价格上涨已成了我国各行业中的佼佼者。由此看来，房地产的发展加大了对土地、能源、原材料等诸多产品的需求，实际上加大了这些行业部门的需求压力。因此，不可能不导致这些部门的产品价格出现稳步攀升。由此可见，房价上涨直接导致全国范围内的通货膨胀，通货膨胀反过来又加速了房地产价格的上扬，两者之间呈相互影响的加速关系，反过来，房价下跌会导致通货紧缩，通货紧缩同时又进一步导致房地产价格的下降。无论是通货膨胀，还是通货紧缩，对房地产的发展都十分的不利。

我们必须面对的现实就是，人民币币值稳定当前面临最严峻的考验，一方面，我们要管住物价，另一方面我们又要稳定汇率，这两者得很难兼管的。随着中国经济实力的增强，因劳动力低廉及产品质量提升而提高的出口份额攒起来的外汇总是要花的，不花出去的钱永远只是一个数字而不是财富。在人民币被低估的现状下，如果固守汇率，那么不仅要继续承受美元贬值带来的资产损失，更要承受进口价格高企带来的通胀压力。

房价高了低了？关键是看 “城市开放度”

我国目前房价非常高的城市上海、北京、杭州，看待其房价不能仅仅根据当地消费者的收入水平进行判断，而应根据这些城市不同的开放度，中国各地、世界各地的消费者及由此构成了强大的外来购买力来看。全面、充分的利用影响房地产市场的内、外因素，合理控制这些城市的房价，才能确保全国各地的房地产市场持续健康的发展。

房价高了低了？我们要针对不同城市、不同区域区别对待，因为房地产本身的资源稀缺性和不可移动性，决定了房地产市场不是一个完全自由竞争的市场，所以不同区域、不同城市不能一概而论去比较。对同类城市地产市场的比较，关键是看这些城市的“城市开放度”如何。城市开放度是指一个城市的房地产市场，不仅容纳本地的消费者，还可以接受外来的消费者。如我们判断上海的房价，如果从本地消费者的角度来讲，房价是非常高的，但从开放度方面来讲，上海已不仅仅是中国的上海，应该把上海放在世界的高度来看待其房价，因为在上海，房地产的购买力已不仅仅限于本地消费者，更多的是中国各地、世界各地的消费者，这就构成了强大的外来购买力。同时，由于消费者来自不同的地方，他们会把上海的房价和自己的收入、自己以前生活的城市的房价作比较，而本地的消费者是以自己的收入来判断市场的房价，比较的参照物是不同的。所以，从国际范围内来讲，上海的房价不是下降，而是应该和香港、东京、台北等地的房价看齐。因而上海才会出现4万/平方米、6万/平方米、甚至10万/平方米的房价。再比如，杭州的开放度没有上海高，但它的房价也非常高，我们也可以把它理解为高度开放的市场，如果说上海是国际大都会，那么杭州就是东方休闲之都，“上有天堂、下有苏杭”，这句话正阐述了杭州得天独后的自然景观资源，所以杭州也不是杭州人的杭州，而是浙江人的杭州，是中国有钱人的杭州，是大家度假休闲的好去处。正是因为这样，杭州的房价也很高。

城市化进程成为房地产发展长期的推动力量

城市人口增长对房地产市场的推动作用远大于居民收入增长的推动作用。我国目前的城市化率为38％左右，而西方发达国家的城市化率在75％左右，与西方发达国家相比，我国的城市化率还非常低，初步预计，2010年我国新增城市人口约2亿。对房地产增长的预期也引导了房地产市场的高开

我国目前的城市化率为38％左右，而西方发达国家的城市化率在75％左右，与西方发达国家相比，我国的城市化率还非常低，目前我国正处在城市化进程加速发展的阶段，实践证明，城市人口增长对房地产市场的推动作用远大于居民收入增长的推动作用。初步预计，2010年我国城市人口有望接近7.3亿(城市化率约为55%)，新增城市人口约2亿。我国城市人口加速增长期将持续到2018年，届时中国城镇人口将占总人口的70.9%。城市化加速增长，将形成对住宅和城市建设的强烈要求，进而对城市房地产价格的变化产生极大影响。

一方面，住房制度改革将中国巨大的住宅存量和需求推向了市场，也使长期被压抑的需求得到了释放。随着经济的发展和居民收入水平的不断提高，越来越多的居民已不满足于目前的居住环境，城市居民对拥抱更好的生活环境的期望，还带起了二次置业，使二次置业占有愈来愈庞大的市场份额，进而影响当地的房地产。

另一方面，大量流动人口进入城市，造成房地产需求剧增。目前，我国流动人口规模已在1.2亿以上，大量流动人口的出现既是市场经济的产物，也是经济发展的重要标志。以广州、上海和北京三大城市为例，各城市的外来人口多达300万到400万，其流动人口与常住人口之比分别是21:100，10:100和6:100。如此大量的流动人口，是这些城市房屋租赁市场的消费主体，为房屋租赁市场的发展奠定了基础。有预测表明，到2010年，我国流动人口将增加到1.5亿人以上，按人均居住最低标准（人均居住面积2平方米，建筑面积4平方米）计算，需要为新增的流动人口建造约3亿平方米的租赁房屋，每年需开发建设3000万平方米以上的租赁房屋。流动人口入城以后往往是通过租房来解决住房问题，但这势必会造成出租房主对住房需求的升级，从而活跃了当地的房地产市场。

相关链接

威尼斯泡沫骗局

威尼斯泡沫骗局，以历史上的威尼斯金融家们反复运用而得名。

操作手法：首先蓄意制造资产价格的虚假膨胀，诱骗当地市场投资者纷纷跟进投入；然后脱手资产攫取巨利；第三步是大举撤资，触发泡沫经济崩溃；第四步是当地资本拥有者陷入恐慌纷纷抛售，趁火打劫者廉价全面收购当地资产。

十七世纪，威尼斯银行家采用这种泡沫骗局，廉价取得伦敦金融界的控制柽上九世纪又掌握了华尔街的金融控制权。 而威尼斯泡沫骗局较近期被运用得手的要数我们的邻邦日本了。在日本经济史和国际金融史上，1985年9月22日无疑是一个值得铭记的日子。西方五国（美、日、德、英、法）财政部长和中央银行行长于这一天在纽约广场饭店签署了《广场协议》（Plaza Accord ），直接促使日元持续大幅度升值的进程。从1985年9月20日到1988年1月4日，日元对美元的汇率从240：１升至121.65：1。随着日元升值，日本也一步步走向泡沫经济崩溃的深渊。1990年泡沫经济破灭，日本经济陷入令人窒息的萧条而难以自拨，直到2003年第四季度，日本的经济才开始明显好转，得以较强劲的经济增幅反弹走出漫长的经济困境。日本在二十世纪九十年代的经济困境一直被西方众多经济学家所大加挞伐，不少人认为，《广场协议》就是一个蓄意制造的巨大的威尼斯泡沫骗局，它在日本制造了庞大的“超级日元”泡沫，引诱日本充当境外美元资产的大买主，为美国巨额财政赤字提供了融资，为濒临绝境的美国房地产投机商“解套”，为美国的通货与宏观经济稳定做出了巨大贡献。

十九年过去了，国际金融市场上汇率升值压力的焦点从日元转向了人民币。与当年一样，美国扮演了压迫人民币升值的主力。在美国一些政客与商家嘴里，中国是依靠不公正的货币操纵将人民币汇率压在低水平下，从而赢得了对美国制造业的不公正的竞争优势，导致美国贸易逆差日益扩大。

对人民币汇率施压是美国又一次企图转嫁国内压力的陷阱？

不管是与否，我国在人民币升值的问题上是慎之又慎的。前车可鉴，日元升值使日本经济几乎走上了不归路，不得不在无可避免的泡沫破灭之后陷入了十年萧条，至今仍未完全复苏。当年资产市场泡沫膨胀到顶峰而轰然破灭时，众多的日本企业、机构和个人转瞬之间沦为“亿万负翁”，致使日本的经济复苏之路在巨额不良资产的拖累下格外坎坷！人民币何时升值？升值的幅度怎样厘定？这些决择对中国的未来经济走向的影响至深至远，中国决不能重蹈日元升值带来噩运的复辙。

2005年6月3日
2home“二级半市场”业务全面展开

二房网与深圳特区报已达成合作协议，由二房网全权代理其南山和宝安的新楼尾盘广告业务。经过前期充分的准备工作，本周业务已正式全面展开，对团队的工作人员进行了合理分工，并订下了明确的目标。二房网员工全情投入，热情高涨，并不断探索更有效的运作方法和技巧！

2005年5月27日
深圳二手楼市高峰论坛隆重召开

5月25日下午，由深圳特区报、深圳二手房交易网等单位联合举办的“2005深圳二手楼市诚信品牌、2005深圳地产二手楼市风云人物颁奖仪式暨二手楼市高峰论坛”在深圳特区报业大厦二楼会议室隆重举行，来自深圳中原、世华、中联等十几家二手房行业的主要品牌企业老总、银行界人士、专家教授等上百人云集一堂，共同见证了这一史无前例的行业盛事。

深圳报业集团副总编辑侯军，深圳二手房交易网CEO黄志出席了本次盛会并致辞，现场还通过第一置业网、深圳二手房交易网对全球观众进行了视频直播。

会上，深圳二手房交易网CEO黄志发表了对于2home创办原因、定位、使命、服务对象、前景等方面的重要讲话。

2005年5月24日
祝贺安佳集团顺利签约济宁齿轮厂与火车站项目

5月22日，安佳集团与山东济宁齿轮厂及火车站分别正式签署合同。

5月19日，我公司有关人员赴山东济宁就合同条款及合作事宜进行了为期四日的恰谈与沟通工作。连日来，双方始终本着诚信务实、友好协商、积极合作的精神和态度深入沟通，最终达成意向。通过此次恰谈不仅使得双方增进了了解，加深了认识，更为今后双方继续、深入和广泛地合作打下了坚实基础。

2005年5月13日
2home首席执行官（CEO）被评为“风云人物”

近日，在深圳特区报主办的“2005深圳二手楼风云人物”评选活动中，深圳二手房交易网CEO黄志与中原、中联、世华等深圳主流二手楼从业公司负责人一起被评为2005深圳二手楼中介风云人物。

2005年5月11日
2home与第一置业网强强合作

近日，2home与深圳特区报旗下的第一置业网（www.zytop.com）达成战略联盟关系，双方在网站栏目和内容等方面进行互补互融，强强合作。具体为：第一置业网的“买卖租赁”栏目直接指向2home页面；在从第一置业网指向的2home页面中加上第一置业网的导航栏！双方还将继续探讨其他更深入的各种合作。

2005年5月9日
曲阜万佳都市花园项目成功开盘

4月28日，曲阜万佳都市花园一期五栋已开盘，现正广泛认筹中。到发文日止，该期楼盘已有近50%的住房被预售。策划部有关负责人正着力于后期的市场推广及后期沟通工作。

2005年5月9日
二手房交易网全球网站排名（alexa）迅速飞升

经过一个多月的努力，2home保持着良好的发展势头，且屡创佳绩。日访问量达数万次之多，在最权威的全球网站排名（alexa）也从原来的一百多万位飞跃到22万位（截止至发稿日期），上升幅度超过700%，成绩骄人。

网站的各种租售信息日趋丰富，现已形成庞大的资源信息库。网站的影响力与日俱增，并且好评不断。
2home在成绩面前将以更快的速度和稳健的步伐向前迈进……

2005年5月8日
2home参加“春交会”满载而归

2005年5月1日至5日，2home派出庞大队伍参加了在深圳高交会馆举行的“春交会”。2home设计独特的单张和T恤、背包成为了展会的一大亮点。

展会期间，2home与广大公众和开发商进行了广泛的沟通和交流，大家对于2home的“用网络运营三级市场”及“免费自主交易”深感兴趣，并感谢我们提供了这么一个良好的免费信息发布、交易平台。

2005年4月30日
第三十四期《安佳置业》新鲜出炉

经过两个月的采编，第三十四期《安佳置业》于本月28日正式面世，本期收录了安佳2005年度发展方针、赞美与反对——社会思潮对建筑发展的影响、南昌金域名都项目营销经验交流等重量级文章；还有郑州精锐团队——杀手是怎样炼成的、桐乡项目生活感悟——在云端在飞扬等精彩文章，更有黄志董事长欧洲考察的部分经典照片。

《安佳置业》将继续坚持安佳人内部创作的特色，寓教寓乐，集知识性观赏性与一体，与地产界及所有关心、支持安佳的朋友进行文化交流。

2005年4月27日
2home被评为“深圳最具影响力的二手房交易网”

近日，在深圳特区报和相关权威机构主办的“2005深圳地产二手楼中介十大诚信品牌”的评选中，安佳置业集团旗下的深圳二手房交易网（www.2home.com.cn）被评为“最具影响力的二手房交易网”。

据悉，此次评选是先后经过三个阶段，并最终由公众投票产生的，其评比结果代表了广大消费者的意见，具有极高的群众基础和公信力。

2home是为中介和消费者服务并由中介和消费者广泛参与的三级市场网络交易平台，借助于网络技术的优势和先进的运营理念及模式，并本着“打造行业基础设施，提供免费交易平台”的宗旨，迅速确立了在三级市场的权威地位。成立虽然才短短的几个月，但已经先后有上百家中介地铺和银行、担保公司等单位申请合作。

此次，2home得到广大消费者的投票，是对我们工作的认同和支持，作为二手房交易市场的一颗明星，2home将持续散发出璀璨的光芒，为中介和消费者提供更多、更全面的免费服务。

2005年4月20日
深圳二手房交易网访问量迭创新高

经过大家各方面的努力，2HOME运作良好，成效显著！各种租售信息每天在以几百条的速度增长。网站人气和影响力都在成倍扩大。

访问量每天也在迅猛的增长，现在已经比半个月前提高了300%多，且屡次刷新最高记录！在最权威的全球网站排名（alexa）也迅速飞跃，在短短半个月时间内前进了50多万位。

2005年4月18日
安佳被增选为深圳房地产业协会常务理事单位

前不久召开的深圳市房地产业协会第四届三次会员代表大会上，深圳市安佳置业顾问有限公司经四届三次理事会议审议，由原来的会员单位增选为房地产业协会常务理事单位。同时，会员代表大会审议并通过了黄志董事长担任深圳市房地产业协会常务理事的决定。

安佳置业会一如既往地在追求经济效益的同时，尽其所能，承担更多的社会责任。黄志董事长将在下一步更好的配合协会工作，努力将深圳市房地产业协会建设成一支按市场经济规律和国际惯例运作的，更具活力与效率的团队，为建设“和谐深圳，效益深圳”做出应做的贡献。

2005年4月11日
安佳深圳总部扩大办公区域

随着规模的壮大，人员的增多，安佳深圳总部现有的办公区域已经不能满足当前的工作需要。为了解决此问题，近日，经过沟通和协商，安佳又合并了相邻200余平米的写字楼，目前正在加紧装修，预计四月中旬可以入驻。至此，安佳深圳总部的写字楼面积已增至700余平米，又一次为当前的快速发展奠定了坚实的基础。

2005年4月8日
黄志董事长赴欧洲参观考察

为探求房地产业的最新发展方向及动态，安佳黄志董事长近日远赴欧洲，对法、德、意等多个国家进行为期半个月的参观考察活动，并将同当地业界知名人士进行研究和讨论。

2005年4月6日
安佳置业集团考察郑州新长城大学路项目

2005年3月10－4月，受郑州新长城地产有限公司的委托，安佳置业集团郑州新长城大学路项目组于3月10日抵达郑州，随即对新项目正式展开了市场前期调研和定位工作。期间针对项目周边区域及郑州典型商圈进行实地深入考察及研究。
目前项目在安佳集团技术委员会的高度支持下顺利进行，预计本月中旬正式完成项目市场前期调研定位研究工作。

2005年3月31日
江西高新能源公司高层到访安佳集团

2005年3月28日－3月29日江西高新能源公司高层专程到访安佳，我司就宜春新项目的营销策划进行提报，并就南昌金域名都二期项目的定位进行提报。

2005年3月31日
万达集团巴总一行到访安佳集团

2005年3月29日万达集团巴总一行5人专程到访深圳，就山东万达高尔夫项目的建筑规划以及营销策略与我司相关人员进行深入的探讨与沟通。

2005年3月31日
安佳集团成功签约江西宜春项目

2005年3月10日江西宜春项目成功签约。该项目位于宜春市袁州区,城北板块城市未来CBD区西北角（外环北路与建设北路交汇处）。项目占地面积约11.6万平方米，建筑规模约17.3万平方米，规划总户数约1200户。

2005年3月31日
安佳集团与郑州新长城地产进行新项目签约仪式

经过多次的蹉商与会晤，2005年3月11日 安佳与郑州新长城地产，就郑州大学路新项目成功签约。新长城地产对安佳在房地产领域的专业水平和服务精神表示极大的认同与称赞。该项目位于郑州市大学路旁，郑州大学对面，属于郑州市老城区，地理位置忧越。楼盘占地近5万平方米，建筑面积16万平方米，集大型商业及中高档住宅为体。

2005年3月25日
安佳新增远程视频电话会议体系

安佳今年的发展迅速，新年伊始，便先后有多个大型的住宅和商业项目开始同步运行。针对安佳的特点，今年安佳开始使用远程视频电话会议系统同时与各区域及项目组沟通，及时对工作中存在的问题进行讨论和解决，此系统扩展、完善了公司的信息和沟通渠道，充分的发挥了总部的后勤和技术支持力量。同时，安佳也也利用此平台和发展商保持着紧密的联系，获得了发展商的一致好评。经过两次试验会议，目前此系统已经在成熟和完备的运行中，效果已初步显现出来，大大提高了公司的工作效率。

2005年3月25日
安佳正式更名为安佳(中国)置业集团

深圳市安佳置业顾问有限公司经过八年的迅速发展壮大，近日在香港正式注册成立了安佳(中国)置业集团。集团下属三大运营体系：安佳置业顾问，安佳商业地产，安佳网络科技，形成相互支持、多资源、一体化的客户综合服务能力。安佳已成功地完成了从深圳安佳——中国安佳的飞跃，卓越的远程异地管理体系已成为公司的核心竞争力之一，目前公司业务覆盖中国中南部多个省份。

安佳以“立足深圳（上海）、区域融合、全国发展”为公司战略，整合各区域优秀资源，坚持致力于打造“地产服务运营商”, 为房地产开发、投资、消费行为提供创新的、强执行力的、高性价比的综合解决方案和完善服务，并努力成为这个过程的主导者和资源整合者。

2005年2月21日
加速·做强·做大——安佳置业2005年年度会议
2005年2月16日至2月18日，安佳置业在深圳总部召开2005年度会议，此次会议的主题为：安佳置业2004年度工作总结及2005年度工作发展方针的制订。安佳置业深圳总部、上海总部全体员工和各项目组管理人员参加了此次会议。

在此次会议上，黄志董事长亲自做了主题词为“加速·做强·做大”的2004年度工作总结报告，并制订了2005年度安佳置业的发展方针。

2005年安佳置业的发展格调是:“加速·做强·做大”!要有倍速的增长

具体如下：

1、公司整体发展上,坚持:“立足深圳(上海)\区域融合\全国发展”的战略。加大深圳\上海两个总部的支持力量,业务区域仍聚焦在中国中南部地区,特别是华东六省一市!在企业核心能力上,坚持致力于打造“地产服务运营商”,为房地产开发提供多资源的综合服务!

2、在执行上强调精细化管理,进一步完善公司运行管理制度和流程!特别是“两纵两横”的项目管理体系。同时加强运用网络技术来提高公司整体的运营管理水平,要快速推进CRM和基于互联网的远程多项目销售管理系统、网站论坛交流平台、视频会议的运用，提高管理效率和管理质量。

3、在企业文化上坚持“以客户为导向。由绩效驱动。员工第一“的指导思想,坚持”没有任何借口“的工作方法!优胜劣汰,奖的鲜明,罚的明白!从而建立都是精锐的安佳人队伍!

4、坚持扁平快速的组织结构,深圳和上海总部负责品牌/管理/技术/人才/相关资源整合的支持,各项目组负责具体操作。

5、吸引人才/培养人才/留住人才/发展人才。

6、新业务的快速成长。重点是新成立的“安佳商业地产运营管理公司“的商业运营业务和”安佳网络科技公司“的”深圳二手房交易网“业务。

7、建立强大的房地产开发相关外部资源的整合能力,结合“中国地产服务联盟网”的运行,形成安佳的外部资源网络。

8、加强预算管理,强化成本控制,建立价格竞争优势!

9、建立公司骨干力量的利益共享计划,当公司获得大发展的同时,也给公司的骨干优厚的回报。

10、社会责任。有社会责任感的企业才是优秀的企业,有社会责任心的人才有价值的人!建立安佳“寒门学子”基金,公司和员工一起支持贫困学生的教育事业!

在这次会议上，公司还安排了与同行的业务交流、内部项目组之间的技术交流、房地产业务知识培训和集体考察楼盘等活动。

2005年1月10日
元月6日，浙江台州江总一行3人到访安佳深圳总部，期间江总详细介绍了项目概况，就项目的合作，双方进行了初步的交流与沟通，江总对安佳的专业性服务表示赞赏。
（2004年）
· 2004年1月19日，策划贵阳"二戈寨"项目
· 2004年2月6日，策划代理贵阳"世外桃源"项目
· 2004年3月9日，策划长春长电"净苑山庄"
· 2004年3月26日，策划代理广东丰顺"美景花园"
· 2004年3月26日，策划代理贵阳"泰和花园"
· 2004年3月28日，策划代理河南新乡"阳光假日购物广场"
· 2004年4月23日，策划深圳"三门岛度假村"
· 2004年5月12日，策划代理深圳"海世界"
· 2004年10月25日，安佳置业2004年第三届交流会在江西庐山进行
· 2004年11月19日，在深圳举办的“首届中国房地产名企内刊主编高峰论坛会”上，安佳的内部刊物《安佳置业》被评为“中国十大优秀房企内刊”
· 2004年12月3-8日， 安佳置业参展在上海举行的2004年度“住交会”载誉归来
· 2004年12月13日， 黄志董事长参加“地产同盟军”首发式酒会
· 2004年12月17日， 黄志董事长赴锦江美景城指导工作并与开发商沟通项目进展情况
· 2004年12月27日， 上海鹏欣集团姜总一行到安佳深圳总部考察工作
· 2004年12月27日， 黄志董事长被评为“2004深圳地产十大风云人物”

（2003年）
· 2003年1月24日，策划代理遵义市高尚商住楼--静安大厦，推出"纯港式"的概念。
· 2003年2月18日，策划代理郑州市大型住宅小区--广元花园。
· 2003年2月25日，策划代理惠州市首家提供15年8%租约协定的产权式商场--泰安居。
· 2003年4月13日，策划代理遵义市曦阳山庄。
· 2003年4月16日，安佳在众多竞争者中脱颖而出，中标策划贵阳中天"月亮湖别墅区"。
· 2003年4月25日，策划代理河北廊坊"第七大街"
· 2003年5月6日，策划代理广西桂林"平山小区"
· 2003年7月14日，策划代理河北廊坊"香摈花园"
· 2003年11月22日，被评为2003年中国二十大"CIHAF中国房地产优秀策划代理机构"
· 2003年12月6日，策划贵阳"中天花园十组团"
· 2003年12月31日，策划三亚"山水国际村"项目
· 2003年12月31日，策划代理江西南昌"高能·金域名都"
（2002年）
· 2002年3月8日，策划代理深圳第一个大梅沙海滨度假公寓--"心海假日"。
· 2002年5月1日，策划代理山东淄博壹世界数码广场，内部认购期达到60%销售率。
· 2002年8月1日，策划代理河北秦皇岛最大的电子主题商业项目--秦新壹时代数码广场。
· 2002年8月10日，策划代理河北廓坊大型住宅小区项目--华夏经典。
· 2002年8月19日，安佳置业山东办事处正式运作。
· 2002年9月11日，在当日《深圳特区报》上首次提出了"从深圳安佳到中国安佳"的口号。
· 2002年9月12日，策划代理大梅沙项目
· 2002年10月8日，策划代理哈尔滨标志性建筑--奥威斯发展大厦。
· 2002年10月26日，策划代理山东淄博的最高价位的住宅项目--天骄世家。
· 2002年11月24日，在深圳举行的2002年中国(深圳)国际住宅与建筑技术展览会上,被评为"2002年中国（深圳）十大地产销售代理机构"之一。
· 2002年11月28日，策划代理淄博市智能化程度最佳的高档写字楼--创富时代广场。
· 2002年12月8日，策划代理的丽都花园隆重开盘，倡导享受都市、享受生活的新都市主义。
· 2002年12月，策划代理首座酒店式公寓--都会100，实行准酒店式物业管理服务。
· 2002年12月，策划代理晟欣商城。
（2001年）
· 2001年3月15日，安佳参加"3·15百家知名企业商家联合郑重承诺"的活动。郑重承诺：准确资讯、诚信服务。
· 2001年4月27日，策划代理销售深圳大型白领住宅小区--金洲绿韵。销售率达98%。
· 2001年5月9日，安佳与台湾新联阳合作的新闻发布会在深圳五洲宾馆举行。
· 2001年6月8日，策划代理销售深圳景田片区的名盘--天明居。
· 2001年8月11日，代理惠州麦科特商贸广场·精英世家。
· 2001年8月25日，代理上市企业东方集团开发的哈尔滨最大住宅项目--欧洲新城。
· 2001年9月20日，参加深圳房地产秋季交易会，所代理楼盘取得前五名的销售成绩。
· 2001年10月，受盐田国土局委托，担任盐田总体规划及环境发展顾问项目的营销顾问。这是深圳有史以来首例政府全程委托项目。
· 2001年11月初，策划推广香港新世界集团的惠州"长湖苑"项目， 塑造了一个惠州最大规模充满现代气息、东南亚风格人文住宅社区。
· 2001年11月24日，2001年中国（深圳）国际住宅与建筑科学技术展览会"上，安佳被中国房地产协会及全国28家主流媒体联合评选为"2001中国（深圳）十大地产中介品牌"。
· 2001年12月初，策划代理320000 平方米贵阳二桥项目。
· 2001年12月中旬，安佳顾问山东省政府、淄博市政府的重点建设项目，把深圳宝安电子城、惠州电子城营销理念、先进电子商城管理模式引进齐鲁古都。
（2000年）
· 2000年2月22日，策划代理比周边项目价位高出一倍的宝安电子城，开盘10天销售即达95%。
· 2000年3月17日，安佳加盟香港永利行国际物业集团，在阳光酒店举行签约仪式。
· 2000年4月，安佳由房地产业协会会员单位正式转为理事单位。
· 2000年4月15日，内部管理架构重组，原策划部分为商业事业部和住宅事业部，商业事业部重点投入商铺、写字楼、别墅等策划营销工作，住宅事业部重点投入住宅的策划营销工作，安佳的对外服务更具专业水准。
· 2000年4月28日，安佳签约策划代理宁波天海华庭项目。
· 2000年5月5日至8日，黄志总经理和深圳知名发展商一起考察香港房地产市场，并为香港和深圳的地产界同仁做了题为《深圳二、三级房地产市场分析》的报告。
· 2000年6月17日，黄志总经理在第二届"中国房地产总裁特训营"上，为来自全国各地的地产商、研究机构做了精彩演讲，反响热烈。
· 2000年8月1日，安佳正式更名为"深圳市安佳置业顾问有限公司"。
· 2000年8月4日，安佳喜庆乔迁，迁入自置的位于航都大厦六层的写字楼。
· 2000年9月6日，与商报社等合办的"市民置业广场"正式开始招商营运。
· 2000年10月15日，被评为"深圳市十大名牌地产中介公司"。
· 2000年11月20日，安佳将宝安电子城的成功营销经验输至惠州，产生了惠州首个专业电子市场--惠州电子时代广场，20天销售92%以上，名列"惠州2000年十大明星楼盘"之首。
（1999年）
· 1999年1月26日，策划"珠海丹田城市广场"。
· 1999年3月，安佳房地产信息数据库建立，为安佳及业界提供准确及时的产业资讯。
· 1999年3月20日，因内部培训业界口碑极佳，深圳宝恒集团邀请安佳培训交流，拉开了安佳与各深圳房地产集团企业交流合作的序幕。
· 1999年4月15日，策划销售代理南油集团开发的别墅项目--"青青山庄"。
· 1999年6月11日，"城市山水别墅"新闻发布会在深圳南海酒店召开，海内外房地产专家及各传媒记者80余人参加。
· 1999年8月，成为深圳市房地产协会的会员单位。
· 1999年8月10日，安佳策划代理福源花园二期，首推"试住"、"以旧换新"等营销理念，10天完成了90%的销售率，且广告投入仅占销售额的0.8%，在行内引起了强烈反响。
· 1999年8月17日，安佳中标中电集团开发的电子科技大厦第二期商场。
· 1999年10月，安佳策划代理东门"老街肉菜市场"，旋成深圳投资新热点，7天成交档位90余套。
· 1999年10月，"置业捷径首班车--福源花园创新营销模式"在富苑酒店召开。
· 1999年10月，继续福源花园三期的策划销售代理工作。
（1997－1998年）
· 1997年7月10日，安佳公司成立，名为深圳市安佳置业发展有限公司。
· 1997年11月，代理销售深圳南园康乐中心住宅，两天内售謦。
· 1997年12月，代理深圳小户型代表作-"紫薇阁"，15天销售276套，引起业界关注，在业界提出理论上第一个"小户型"概念。
· 1998年5月，总经理黄志应邀在"深圳小户型研讨会"上作研究报告。
· 1998年6月，招商银行、商业银行特授安佳房地产按揭特约代理权。
· 1998年9月，安佳推出另一小户型经典作品--翠雅居。