文/付杰
-----一个35岁深圳男人的上海情结,感染安佳上上下下
“——上海最鱼龙混杂的地方是五角场,这里住着上海最穷的人,也住着很多艺术青年、大学生、留学生、社会闲杂人员、有很多唱片店……”
双重视线 ------ 棉棉
06年3月,我来到上海,以安佳人的身份。于是,再一次打量它的时候,不可避免运用了来自于本体和企业的双重视线。对于安佳来说,上海,是企业扩展疆土攻城掠地的战略要塞,拿下它,让安佳的旗帜得以在这方土地上猎猎飘扬,只是想一想,就足以令每一个安佳人热血沸腾摩拳擦掌。而我自己,期待、窃喜、惴惴,被这座城市的绵软旖旎风情所迷。十里洋场,前事云烟,繁华深处是红尘。
几分之几的爱与希望
这个城市已经承载了太多的憧憬与寄望,从今开始,势必也会包含安佳人同样热腾腾的期望,在万头攒动的街道上,在怡富广场规划的地盘上,在高楼林立中,我时常在想,我们的爱与希望会是这座城市包含渴望的几分之几。
对于项目的思考之:前期情景构思
[一]为什么建构
价值
1、 概念层面策划(理念/项目模式/定位……)
2、 产品层面策划(功能/卖点/布局/环境/特点)
3、 建筑层面策划(调整/提升/结合)
[二]深圳人的五角场
现状:
都市副中心和现实的差距
社区型消费
商圈成型中(还谈不上成熟和城市影响力)
展望
政府观点:下一个徐家汇
市场观点:“上海商业节点的最后板块”/前景看好(扬浦+江湾/地铁/大项目/先例)
商业轨迹(标准进程):两三年内(百联/万达等开业/购物中心/2/3家大型一线百货/大卖场/品牌专卖店/街/主题商场/核心周边则出现主题商业集中街区,餐饮/娱乐将放量)
消费特征:社区性消费→ 区域性集中消费→ 跨区域消费(主题商区 / 餐饮娱乐)
商家动向:一线品牌进驻→ 二线品牌跟进+配套商业/服务
时机判断:本案07年入市(区域同期或跟进)
领悟
五角场商圈项目
细分/跟进/差异
同 步 社区
商业服务/功能考虑三个层面 → 区域 → 重在社区和区域
全市性
业态跟进 → 主题商业(二线品牌)+ 餐饮/文娱
[三]寻找罗马
一、战略方向
社区——受众
区域——角色
全市——价值
“城市级概念、区域差异特色、服务社区”
二 、模式
1、上海商业轨迹
方便/填空/多元→规模上档次(规模档次要求)/细化(针对性)/社区化(贴近)/文化性(特色/价值)
2、商业模式
区域百货 社区便利
档次 (本案) 便捷
规模 平价
体验 社区功能 亲切
丰富 定向服务
舒适 针对性
3、商业定位
“发挥社区中心功能,在各区域商业类型中,有针对性的提供高品质、精致有品位,便捷的社区消费品和服务”
[四]建构理想
一、开始憧憬
找回从前的感受(小菜场/喝茶/……)邻里关系社区间交流(家长里短)
二、商业概念
——“在现代上海,在都市建筑中营建生活化街区”
——“让商业服务回归社区、回归街区”
[五] 物理属性
一、功能/构成
社区商业中心 商业功能 购物/餐饮/文娱
社区服务中心 城市功能 小剧场/社区艺术馆/社区泛会所(经营上的社区会员制)
社区人文中心 文化功能 档次/设施/人文环境/小品
二、业态
购:家居/服饰 餐:特色/家常-------为重 闲:社区服务(美容/健身/冲洗)
三、业态概念
1、购场
家百货——家居生活百货(家居/家饰/小电器/社区) →空白/招商/特色/针对性
淘宝街——服饰为主 (个性/原创/A货/欧版)→主流商品/知识阶层/差异/机会市场/招商
2、食场
“杨浦私房(域)菜”
[六] 时尚的表里
一、人文属性
形式上的“非传统,非回到过去”,情结上的回归。
市民海派——骨子里的城市情调
上海浓情味,海派生活场
市民城市的归属感
二、形象(调性)
“小/大”对映:大城市背景下的普通上海人生活
格调:明快/城市化
形象:市民海派 → 自信 / 亲切 / 时代特征 / 欢乐
主题语:很上海
[七] 建筑构想
一、构件:
天台(小剧场+茶坊+艺术馆+花园小品)
3F(餐/娱/健身/美容/趣味/儿童)
2F(餐饮)
1F(品牌淘宝店+餐饮)
-1F(小菜场+社区服务店/餐饮)
二、规划:
---------城市、街道、盒子、庭园 →项目
--------大 → 空间、尺度、规模/ 小 → 小街、小馆子、小店
-------生活场 → 展场/秀场/趣场/品场 /乐场……
------体面而得体
三、建筑:
(平面)“体 → 街 → 场”
(空间) “室外 → 半室外 → 室内 → 半室内 → 室外”的梯度
(布局)“街区室内化,室内街区化”
1F → 下沉广场/入口尺度/沿街面进深退让/有尺度的水景和小品
|