安佳认为，作为一个房地产策划代理公司，技术操作水平固然重要，但完善的服务体系和质量控制体系更加重要！因此，安佳成立9年来，在“立足深圳（上海），中南部发展”的战略指引下，通过操作大量的项目逐渐摸索出一套成熟的项目操作管理和服务体系。重点解决了总部和项目组之间的配合支持、深圳（上海）先进做法、经验和不同城市实际情况的结合等问题。


一、独有 “两纵两横”项目操作管理体系，四重服务保障，确保每个项目成功
1、形式

2、特色：

既能保证区域项目组在项目所在地对甲方进行“贴身式”的服务，又能发挥总部技术平台、管理平台和资源整合服务的综合优势。

二、质量保证体系

1、项目评审

2、工作任务单

3、月度客户意见反馈制度

4、月度项目组考核制度

5、月度服务报告